关系图的色彩说明：绿色代表友好关系，红色表示对立，黄色表示既敌对又有合作，灰色则为暂无明确信息的关系。

智能手机领域

五家公司都在移动生态里布局，但真正做出手机硬件的只有三家。苹果在手机领域持续领跑，亚马逊早已停止自有手机的生产但在电商平台销售谷歌 Pixel 与 iPhone；微软也曾尝试进入智能机领域但后续转向其他产品线，最近又通过 Surface 系列重新进入与手机相关的平板/折叠设备领域。

笔记本和平板电脑

微软和谷歌推动了笔记本与平板的边界进一步融合，推动跨设备协同。亚马逊不以硬件制造笔记本为主，但自有的 Fire 平板与苹果、谷歌、微软的设备形成直接竞争，并在其电商平台上搭载谷歌的 Android 系统。

智能音箱与视频显示屏

智能语音助手正将交互带入海量设备。苹果、亚马逊和谷歌在音箱与显示屏市场展开激烈竞争，Facebook 的智慧屏 Portal 也进入该领域并与亚马逊 Alexa 形成了互相依赖的产品关系。亚马逊还在自家电商平台销售 Portal。

智能手表与健身追踪

谷歌通过收购 Fitbit 进入可穿戴设备市场，苹果在这一领域拥有明显的市场领先地位，亚马逊以 Halo 健身手环切入，谷歌收购 Fitbit 的交易也促进了与亚马逊的某种程度合作。Fitbit 的设备可在亚马逊平台购买并整合 Alexa，相关应用也在亚马逊应用商店上线。Facebook 表示正开发腕带设备，未来有望与正在研发中的智能眼镜互通信息。

云计算

AWS 仍占据云市场的领先地位，但微软与谷歌都在积极蚕食份额。苹果与 Facebook 不向外部企业提供托管服务，但苹果会将部分 iCloud 数据托管在 Google Cloud 与 AWS 上的基础设施上以提升性能。

数字广告

谷歌与 Facebook 在数字广告领域居于主导地位，微软、亚马逊和苹果的广告业务也在持续成长。尽管彼此存在竞争，但亚马逊会购买来自谷歌的关键词广告，谷歌也成为大多数亚马逊第三方卖家的主要流量入口。两家巨头之间的广告合作条款也成为监管关注的焦点。

新闻聚合

新闻分发与监管压力推动企业向出版方支付分发费。谷歌与微软在新闻策略上有持续的公开博弈，谷歌和 Facebook 分别宣布将在未来三年对新闻内容投资高达十亿美元。苹果通过 News+ 提供付费新闻订阅，微软则以其浏览器与应用中的新闻产品参与市场竞争。

电子游戏服务

五家公司在游戏领域都投入巨额资源，覆盖发行、硬件、订阅与免费增值模式。苹果推出 Apple Arcade，并在 App Store 对云游戏的策略设限，引发其他公司不满。与此同时，跨平台的分销与互操作性也在加剧竞争与合作，例如亚马逊 Fire TV 设备对谷歌 Stadia 的支持，以及亚马逊云游戏平台 Luna 的控制器可在 Google Play 下载等。

社交网络与直播

Facebook 主导着若干全球性社交网络，并以电商与直播等新兴业务持续扩张。谷歌的 YouTube 与亚马逊的 Twitch 在直播领域形成对抗，但双方的应用也能在对方平台上实现分销，从而互相受益。微软旗下的职业社交平台 LinkedIn 也在社交领域与对手展开竞争并探索新的盈利模式。HJC黄金城集团

应用商店

应用托管平台成为行业力量对比的重要点。苹果和谷歌共同掌握全球最大的移动应用商店，双方也在对方平台上分销自己的应用。微软运营着 Windows 与 Xbox 的应用商店，与 Facebook 就应用商店规则存在争议。此领域的规则与合规性已成为监管重点。

企业软件套件

企业软件市场在过去二十年实现爆发式增长，五家公司纷纷进入该领域，争夺从邮件、日历到文档处理等核心办公场景的市场份额。谷歌与微软在多项企业产品上直接竞争，覆盖协作办公、沟通与文档处理等关键环节。

消息应用

面向消费者与企业的消息产品竞争激烈，五家公司都需要依托彼此的平台来扩大触达。Facebook 的 WhatsApp 与 Messenger 在全球范围内提供服务，同时需要与其他平台打通或跨越生态壁垒。苹果的消息生态、谷歌的消息服务等也在此领域持续演进，形成多方位的竞争与协作关系。

总体而言，这五家科技巨头通过互补与竞争并存的策略，在保持各自核心优势的同时不断跨界协作与对冲风险。尽管在多项领域彼此角力、甚至陷入监管之下的紧张博弈，但他们之间的关系并未完全切断，仍在通过多层次的商业协议与共同议题继续交织发展。